Alfabetización y formación en IA

Formación aplicada al trabajo real del equipo, con reglas comprensibles y evidencia de lo trabajado.

Adapto la formación a las herramientas, funciones, decisiones y riesgos reales de un grupo concreto. El objetivo es que las personas sepan qué pueden hacer, qué deben evitar y cuándo tienen que pedir ayuda o autorización.

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Alcance estándar

Precio, duración y límites claros antes de empezar.

Los precios visibles corresponden al alcance estándar descrito. Si el caso lo supera, se delimita y presupuesta antes de ampliar el trabajo.

Preciodesde 950 € + IVA
DuraciónPreparación + sesión remota de 2 horas
Referencia de alcance1 grupo funcional · hasta 15 participantes
  • Cuestionario y llamada de preparación.
  • 1 grupo funcional relativamente homogéneo.
  • Hasta 15 participantes.
  • 1 sesión remota de 2 horas.
  • Material posterior y comprobación de comprensión.
  • Aclaraciones posteriores durante 7 días dentro del límite indicado.

Varios grupos, perfiles diferentes, presencialidad, programas recurrentes o materiales específicos se presupuestan previamente.

Cuándo tiene sentido

Tiene sentido cuando la formación genérica no cubre las decisiones reales del equipo.

  1. Distintos equipos utilizan herramientas o datos diferentes.
  2. Necesitas reglas de uso comprensibles, no solo teoría general.
  3. Hace falta comprobar comprensión y conservar evidencia de la actividad.
  4. Los contenidos deben responder a situaciones reales del trabajo.

Áreas posibles

La formación cambia según la función y las decisiones que toma cada equipo.

  • Dirección y responsables de equipo.
  • Legal, cumplimiento normativo y DPO.
  • IT, seguridad, datos y desarrollo.
  • RR. HH. y gestión de personas.
  • Marketing, ventas y atención al cliente.
  • Administración, finanzas, compras y operaciones.

Qué incluye exactamente

El alcance no se resume en una lista de conceptos: cada parte deja un resultado concreto.

Preparación adaptada

Recojo sector, herramientas, perfil de asistentes, política existente y situaciones reales antes de diseñar la sesión.

Límite
Un responsable facilita la información y participa en una llamada de hasta 30 minutos.
Qué queda
Ficha de preparación y selección de casos.

1 grupo funcional

La sesión se diseña para personas con necesidades relativamente homogéneas, como equipo general, RR. HH., marketing u operaciones.

Límite
Hasta 15 participantes. Si hay perfiles muy distintos, conviene separar sesiones.
Qué queda
Mapa del perfil del grupo y ejemplos adaptados.

Sesión remota de 2 horas

Formación en directo, práctica y participativa.

Límite
Una sesión. La presencialidad se presupuesta aparte.
Qué queda
Presentación personalizada y guion docente.

Usos, riesgos y límites

Aterrizo dónde aparece la IA y explico errores, datos, confidencialidad, propiedad intelectual, sesgos, decisiones y uso no autorizado según el contexto.

Límite
No es un curso técnico de modelos ni sustituye formación jurídica o técnica especializada.
Qué queda
Ejemplos, casos prácticos y señales de alerta.

Reglas de uso y escalado

Traduzco políticas o criterios a conductas concretas: qué hacer, qué evitar y cuándo preguntar o pedir autorización.

Límite
Si no existe política, se trabajan buenas prácticas generales; no se redacta una política completa dentro del paquete.
Qué queda
Guía breve de buenas prácticas y decisión.

Comprobación de comprensión

Verifico que los conceptos esenciales se hayan entendido mediante preguntas o un ejercicio breve.

Límite
No es un examen oficial.
Qué queda
5–10 preguntas o ejercicio con resultados agregados si se acuerda.

Material y evidencia posterior

Dejo material para consultar y constancia de fecha, contenidos y asistentes para la propia organización.

Límite
No es certificación oficial.
Qué queda
Guía de 3–5 páginas, diapositivas, programa y plantilla o relación de asistentes facilitada por el cliente.

Aclaraciones posteriores

Resuelvo dudas directamente relacionadas con lo impartido.

Límite
Hasta 30 minutos o intercambio equivalente dentro de los 7 días posteriores.
Qué queda
Registro breve de preguntas y respuestas si aporta valor.

Cómo se trabaja

Cómo se prepara y se imparte

  1. Entender el grupo y sus herramientas.
  2. Seleccionar riesgos y situaciones reales.
  3. Adaptar ejemplos y reglas de uso.
  4. Impartir la sesión práctica.
  5. Comprobar comprensión.
  6. Entregar material y evidencia.

Qué recibe la organización

Qué recibe la organización

  1. Ficha de preparación y objetivos.
  2. Presentación y ejemplos adaptados.
  3. Guía breve de buenas prácticas.
  4. Comprobación de comprensión.
  5. Material posterior.
  6. Evidencia de fecha, contenidos y asistentes.

Qué debe aportar el cliente

La participación necesaria también forma parte del alcance.

Facilitar contexto, perfil de asistentes, reglas internas existentes y ejemplos o situaciones reales que convenga tratar.

Qué no incluye

Límites explícitos para no confundir el servicio con otros trabajos especializados.

  • Más de 15 asistentes en el paquete base.
  • Varios grupos o sesiones.
  • Itinerarios diferenciados por rol dentro del paquete base.
  • Formación técnica de desarrollo de modelos o agentes.
  • Asesoramiento jurídico individual.
  • Redacción de política completa.
  • Implantación de controles.
  • Certificación profesional u oficial.
  • Desplazamientos o presencialidad.

Marcos relevantes

Se revisan solo los marcos que realmente afectan al caso.

El análisis no aplica normas por inercia: depende del rol, los datos, el sistema, las personas afectadas y el sector.

  • Obligaciones y contexto del Reglamento de IA cuando sean relevantes.
  • Políticas internas y reglas de uso de la organización.
  • Riesgos concretos de las herramientas y funciones formadas.

Límite profesional

Qué no debe confundirse con este servicio

La formación ayuda a comprender y aplicar reglas, pero no sustituye los controles, procedimientos o decisiones de gobernanza que la organización necesite.

Preguntas frecuentes

Antes de solicitar el servicio

¿Es la misma formación para toda la plantilla?

No necesariamente. El paquete base cubre un grupo funcional relativamente homogéneo. Si hay perfiles con necesidades muy distintas, conviene separar sesiones o diseñar un programa por grupos.

¿La formación deja evidencia para la organización?

Sí. El paquete base deja constancia de fecha, duración, contenidos y asistentes facilitados por el cliente, además del material trabajado.

¿Actiaris está incluido?

No. Actiaris es un producto independiente. Puede utilizarse o configurarse cuando aporte valor y se acuerde expresamente.

¿Trabajas en presencial?

Los alcances estándar con precio visible son remotos. La presencialidad y los desplazamientos se presupuestan aparte.

Siguiente paso

¿Este alcance encaja con lo que necesitas resolver?

Cuéntame el contexto. Si el alcance estándar aplica, confirmo condiciones y fecha de inicio; si no, delimito un presupuesto antes de empezar.

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