Diagnóstico y evaluación
El importe corresponde al alcance estándar publicado. Si el caso lo supera, se delimita una ampliación antes de empezar.
Servicios y precios
Elige el punto de entrada según la decisión que necesitas tomar.
Puedes empezar por una duda concreta, conocer la situación de la empresa, revisar una herramienta, formar al equipo, implantar el modelo de gobierno o mantenerlo. Cuando el alcance puede cerrarse de antemano, el precio también.
Si todavía no sabes qué necesitas
Una duda concreta no siempre necesita abrir un proyecto mayor.
Según la situación
Cinco servicios principales para cinco decisiones diferentes.
Diagnóstico
Necesito saber qué está pasando en la organización.
Evaluación
Tengo que decidir sobre una herramienta, uso o proveedor.
Formación
Necesito que el equipo entienda reglas, riesgos y cuándo pedir ayuda.
Implantación
Ya sé qué falta y necesito implantarlo.
Gobernanza continua
Ya tengo una base y necesito mantenerla viva.
Servicios
Alcance y precio visibles cuando pueden definirse de antemano.
Empezar
Saber qué IA se utiliza, qué falta y qué debe hacerse primero.
Analizo una organización o unidad delimitada para identificar los usos reales de IA, responsables, riesgos, controles, evidencias y prioridades. El resultado es un punto de partida fiable y un plan de actuación, no una puntuación genérica de cumplimiento.
Decidir
Revisar un sistema, caso de uso o proveedor antes de aprobarlo o ampliarlo.
Analizo un sistema o herramienta, una finalidad concreta y su proveedor para identificar riesgos, obligaciones potenciales, condiciones de uso, supervisión y evidencias necesarias antes de tomar una decisión.
Formar
Formación aplicada a las herramientas, decisiones y riesgos reales del equipo.
Adapto la formación a las herramientas, funciones, decisiones y riesgos reales de un grupo concreto. El objetivo es que las personas sepan qué pueden hacer, qué deben evitar y cuándo tienen que pedir ayuda o autorización.
Implantar
Convertir lo pendiente en responsabilidades, reglas, controles y evidencias.
Diseño e implanto el modelo de gobierno para que la organización sepa quién decide, cómo se aprueba un nuevo uso, qué se revisa, qué evidencia queda y qué ocurre cuando cambia el sistema, el proveedor o el riesgo.
Mantener
Mantener inventario, decisiones, controles y evidencias cuando la IA cambia.
Acompaño la revisión de nuevos usos, cambios, proveedores, acciones y evidencias con una capacidad mensual definida, para que el modelo de gobierno no se quede congelado ni dependa de seguimientos informales.
Cómo leer los precios
Precio cerrado, desde y consultar significan cosas distintas.
La condición importante es la misma en todos los casos: no se amplía el trabajo ni se añade coste sin confirmar antes el nuevo alcance.
Formación y gobernanza continua
Existe un paquete base definido. Grupos, capacidad o necesidades superiores se presupuestan previamente.
Implantación
El número de áreas, usos, documentos, controles y sesiones cambia demasiado entre organizaciones para publicar un precio único responsable.
Criterio de trabajo
El análisis se adapta al caso; no se aplica una lista de normas por inercia.
Se revisan el Reglamento de IA, protección de datos, seguridad y requisitos sectoriales cuando el rol, los datos, el sistema o el sector hacen que sean relevantes.
- Reglamento de IA de la UE cuando resulte aplicable.
- Protección de datos y privacidad cuando intervengan datos personales.
- Seguridad y requisitos sectoriales cuando afecten al sistema o proveedor.
- Políticas y procedimientos internos que ya existan en la organización.
Para profesionales y consultoras
¿Trabajas con clientes que necesitan gobernanza de IA?
Puedo apoyarte en un asunto concreto, participar contigo en el proyecto o asumir directamente la parte de gobernanza que quede fuera de tu servicio.
Herramienta independiente
Actiaris puede ayudar a mantener el modelo, pero no condiciona la consultoría.
Cuando inventario, responsables, controles, evidencias y revisiones necesitan una capa operativa común, Actiaris puede formar parte de la solución. Si no aporta valor, el proyecto no depende de utilizarlo.
Preguntas frecuentes
Antes de elegir un servicio
¿Por qué algunos servicios tienen precio y otros no?
Porque diagnóstico, evaluación y formación base pueden limitarse de antemano. La implantación depende del número de usos, áreas, documentos y controles, y se presupuesta después de delimitarlo.
¿Qué ocurre si mi empresa supera el alcance estándar?
Se confirma antes de empezar. El precio no aumenta automáticamente: se propone un alcance y presupuesto nuevo para aprobarlo.
¿Necesito tener inventario antes del diagnóstico?
No. Construir un inventario inicial forma parte del diagnóstico dentro de los límites indicados.
¿El diagnóstico garantiza cumplimiento del Reglamento de IA?
No. Identifica situación, riesgos, controles, evidencias y asuntos que requieren actuación o validación adicional. No es una certificación ni sustituye asesoramiento especializado cuando haga falta.
¿Actiaris está incluido?
No. Actiaris es un producto independiente. Puede utilizarse o configurarse cuando aporte valor y se acuerde expresamente.
¿Trabajas en presencial?
Los alcances estándar con precio visible son remotos. La presencialidad y los desplazamientos se presupuestan aparte.
¿Puedo empezar por una herramienta concreta?
Sí. La evaluación focalizada existe para una decisión concreta sin revisar toda la organización.
¿Qué diferencia hay entre la sesión de 250 € y el diagnóstico?
La sesión resuelve una única duda concreta; el diagnóstico analiza la situación de una organización o unidad, varios usos, responsables, controles, evidencias y prioridades.
Siguiente paso
¿Qué decisión necesitas tomar ahora?
Si tienes una duda concreta puedes empezar por la sesión estratégica. Si el problema afecta a la organización, el diagnóstico es el punto de entrada principal.